Atelier « Comprendre ses coûts pour optimiser son activité de service »

Comment être sûr que le prix de vente de sa prestation couvrira bien toutes les charges occasionnées et lui permettra une rémunération à la hauteur de son attente ? C’est la question que se posent beaucoup d’entrepreneurs et à laquelle les Contrôleurs de Gestion Point de Vue Gestion s’engagent à répondre lors de cet atelier !
A partir du compte de résultat livré par son comptable, les Contrôleurs de Gestion Point de Vue Gestion aident l’entrepreneur à décomposer ses charges en quatre types : variables, fixes, directes, indirectes. Ceci lui permet de déterminer un compte de résultat « GESTION » pour chaque activité exercée et d’en comprendre leur articulation financière.
L’estimation de son nombre « d’heures vendables » annuel lui permet ensuite de déterminer son taux horaire « Prestation » et son taux horaire « Charges Fixes ».
Enfin, un petit outil de calcul très simple « made in Point de Vue Gestion » lui permet de calculer le prix de vente minimal de chacune de ses activités ainsi que leur seuil de rentabilité.
A partir d’un cas pratique, les Contrôleurs de Gestion Point de Vue Gestion expliquent le cheminement aux participants de l’atelier et leur livre leur outil « made in Point de Vue Gestion » afin de leur permettre de refaire l’exercice à partir de leur propre compte de résultat !
Les nombreux échanges avec et entre les participants enrichissent cet atelier, chacun partageant son expérience avec les autres.

Notre but est de fournir un outil de pilotage aux participants et surtout leur faire prendre conscience de l’importance de bien évaluer toutes les charges générées par leur activité sans oublier leur rémunération pour estimer au mieux leur prix de vente !